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組織架構(gòu)

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【播恩打造敏捷型組織】

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【快速的響應力】

需要企業(yè)能夠快速響應。

金字塔形的組織結(jié)構(gòu),反應速度太慢。

金字塔形的組織做每一件事情,都要經(jīng)過層層審批匯報,然后到最頂層審批,然后才能往下下達,這種組織結(jié)構(gòu),它的響應力一定不會快。

快速響應的組織必須是倒金字塔形,是端到端的價值鏈。

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【強大的執(zhí)行力】

傳統(tǒng)的企業(yè)執(zhí)行力是自上而下的,

敏捷型組織是自動自發(fā)的。

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【持續(xù)的創(chuàng)新力】

從組織來說,創(chuàng)新的動力來自危機感,因為一個組織如果沒有危機感就沒有動力去創(chuàng)新。

創(chuàng)新機制:融合自上向下和自下而上的兩股力量來構(gòu)建持續(xù)的創(chuàng)新力。

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